В Ли - Вернуть лучшее.[СИ]
Основные направления деятельности в объединении сохраняются, можно добавить научную часть для создания новых образцов техники и технологий, представляющих коммерческую ценность, а также высокотехнологичную производственную базу для самостоятельного их изготовления. Заказы на других промышленных предприятиях связанны с определенными трудностями, иногда срывающими наши договорные обязательства перед клиентами. Кроме того, собственное производство для нас в большинстве случаев экономически выгоднее.
Научные проекты, представляющие ценность, у меня уже предварительно сформированы, требуется их реализация. В первую очередь, освоение оптико-волоконных каналов связи с Интернетом, все же возможности телефонных линий ограничены, да и много проблем с ними. Также надо осваивать такую чрезвычайно перспективную рыночную нишу, как организация сотовой телефонной связи, в стране она практически не освоена. Можно использовать современное технологическое оборудование зарубежных производителей или продумать целесообразность создания и производства собственных аналогов.
Объединение капиталоемкое, требует солидных начальных вложений. Правда, расчетная окупаемость также высокая, примерный срок окупаемости затрат три годы, очень хороший показатель по сравнению с государственными предприятиями, где зачастую сроки в два-три раза больше. Необходимые средства можно получить в виде долевых вкладов учредителей, от продажи акций, а также долгосрочным кредитованием. Привожу выкладку технико-экономических и финансовых характеристик и показателей будущего объединения. Они понадобятся при обсуждении учредительного договора с потенциальными инвесторами.
Думаю, вопрос о регистрации объединения надо решать на самом высшем уровне в республике. Кунаев, с которым у меня сложились очень теплые отношения, с началом реформ покинул свой пост, не стал дожидаться, когда его попросят. Наверное, сделал для себя вывод из рассказанной мной истории прошлой жизни. Проводили его тепло, на заседание ЦК Казахстана, где приняли отставку многолетнего лидера республики, приезжал Машеров. Он сердечно поблагодарил Кунаева за самоотверженный труд, вручил орден Дружбы народов за выдающийся вклад в развитие многонационального Казахстана, всех его народов.
На том же заседании ЦК первым секретарем ожидаемо был избран Назарбаев, последние годы наряду с функциями председателя Совмина республики он активно занимался некоторыми обязанностями первого лица государства, Кунаев постепенно передавал ему бразды правления. А вопросы проведения реформ полностью решал именно Назарбаев, горячо поддержавший политику Машерова в модернизации страны, в отличие от того же Кунаева, который отнесся осторожнее к новым реформам.
2
С Назарбаевым я встречался дважды, вначале у Кунаева, он представил меня своему преемнику. По-видимому, старый лидер рассказал ему о моей необычной судьбе, судя по внимательному взгляду молодого руководителя, с которым он смотрел на меня. Тогда особого общения между нами не было, только знакомство. Вторая встреча состоялась в прошлом году, после его избрания первым руководителем республики. Помощник Назарбаева позвонил мне на кафедру и передал приглашение прийти на прием в установленное время.
В назначенный день я приехал к недавно выстроенному зданию ЦК на Новой площади, позвонил помощнику, мне быстро оформили пропуск и проводили в приемную. Помощник переговорил с Назарбаевым и пригласил пройти на прием. Беседа между нами была долгой, проходила в благожелательной атмосфере. Назарбаев попросил рассказать о моей прежней жизни, расспрашивал об основных событиях той истории, внутригосударственной и международной обстановке.
Хотя в 79 году в новой истории произошел крутой поворот, не было Афганистана, а с приходом к власти Машерова страна пошла по другому пути, все же для Назарбаева прежний вариант также представлял интерес. Он детально выяснял причины кризиса 90-х, распада СССР, а потом перешел к нынешним событиям и происходящим процессам, выяснял, как я их оцениваю. Наверное, мое мнение, как свидетеля двух эпох жизни страны, имело для Назарбаева значение. Он поблагодарил меня за интересную и полезную беседу, расспросил о моих текущих делах, высказал свое мнение о большой ценности наших проектов, предложил обращаться к нему за помощью, если она понадобится, и пожелал успехов.
Сейчас пришло такое время, надо обратиться к Назарбаеву. Звоню его помощнику, прошу записать меня на прием, он идет навстречу и указывает дату приема, через неделю. Пришел заранее, сижу в приемной с папкой документов, справок и расчетов. Спустя небольшое время помощник приглашает пройти. Назарбаев встретил меня приветливо, пригласил за стол, предложил спокойно, не торопясь, разъяснить суть моего обращения, времени у меня будет достаточно.
- Нурсултан Абишевич, - начал я, - мы с товарищами приступили к внедрению мировой компьютерной сети, Интернета, на предприятиях и среди населения пока здесь, в Алма-Ате. Спрос оказался очень большим, нам дают заявки с других городов республики, страны. Такая же ситуация с корпоративными сетями по заказу предприятий, также много заказов как здесь, так в других городах.
Дальше я объяснил, что для широкого освоения Интернета в стране, внедрения компьютерных систем, новых технологий, компьютерной грамотности требуется создание крупного объединения, способного справиться с подобными задачами, с мощной производственной базой, широкой сервисной сетью. Привел планируемый объем услуг, технико-экономические показатели объединения, рассказал о перспективных разработках.
Назарбаев внимательно выслушал меня, просмотрел переданные ему документы и материалы, уточнил с формой организации объединения, взаимоотношениями с государственными органами, после некоторого раздумья высказал свое мнение: Сергей Владимирович, Ваше предложение представляет большой интерес, поставленная задача важная для страны и своевременная. Сделаем так, я передам материалы для изучения компетентным ведомствам, обдумаем и примем решение. Согласны?
Конечно, я выразил согласие и готовность немедленно приступить к делу, позитивный настрой Назарбаева подбодрил к такому энтузиазму.
Составляю проекты учредительных документов, Устава, ТЭО с бизнес-планом, провожу переговоры с предполагаемыми партнерами. Начинаю со своего института, от завкафедрой до ректора, мои руководители с одобрением воспринимают предложение, готовы участвовать в новом деле. Следующим у меня электротехнический завод, наш многолетний союзник с самой первой разработки. С директором завода Мазковым Владимиром Петровичем у нас доброжелательные отношения, взаимопонимание, каких-то проблем не должно быть. Переговоры с ним прошли успешно, оговорили возможное участие завода в создании и производственной деятельности объединения.
Сложнее обстояло с руководством телефонных сетей, у нас с ними только начали зарождаться нормальные деловые взаимоотношения. Из-за частого несоответствия телефонных линий нашим требованиям, а также сбоев связи по их же причине недоразумений между нами хватало. И все же после неоднократных встреч и обсуждений пришли к взаимному соглашению как в дальнейшем сотрудничестве, так и в учреждении объединения. Наши партнеры приходят к пониманию перспективы и выгоды в организации компьютерных сетей по их коммуникациям.
Через две недели после приема у Назарбаева мне позвонили из секретариата ЦК, пригласили в отдел науки и новой техники. Завотделом ознакомил меня с принятым решением о создании ОАО, условия вполне приемлемые, даже превышающие мои ожидания. Объединению придается значение как объекту государственной важности, дано указание местным исполнительным властям в оказании всестороннего содействия, кроме того, выдается долгосрочный кредит на льготных условиях.
В обязательствах объединения наряду с основным объемом работ вменено проведение уроков компьютерной грамотности в общеобразовательных заведениях нашими специалистами по преподавательским ставкам, оказание технической помощи в оснащении компьютерных классов по установленным расценкам. Внесено долевое ограничение не менее половины акций за государственными предприятиями-учредителями. Также оговариваются особые условия выполнения заказов для учреждений власти, Министерства обороны и других государственных ведомств.
Оформляем с учредителями документы для регистрации объединения, представляем их в горисполком. Решаем организационные вопросы - выборы правления, его председателем по учредительным документам назначен я, утверждаем структуру и штатное расписание, подбираем административное здание, научно-исследовательский и производственный корпуса, готовим заказы на оборудование, материалы, другое необходимое имущество. После официальной регистрации объединения оформляем в жилстройбанке целевой кредит, снимаем в долгосрочную аренду комплекс зданий бывшего ПМК с большой территорией, просторными мастерскими, складами. Заключаем договор с ремонтно-строительным управлением на ремонт всех помещений, современную внешнюю отделку зданий.
